{"id":32897,"date":"2022-10-06T09:41:38","date_gmt":"2022-10-06T14:41:38","guid":{"rendered":"https:\/\/growingconsultores.com\/entrenateenniif\/?p=32897"},"modified":"2022-11-21T10:54:39","modified_gmt":"2022-11-21T15:54:39","slug":"descuentos-condicionados-en-ventas-segun-la-niif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/growingconsultores.com\/entrenateenniif\/descuentos-condicionados-en-ventas-segun-la-niif\/","title":{"rendered":"DESCUENTOS CONDICIONADOS EN VENTAS SEG\u00daN LA NIIF"},"content":{"rendered":"<p>Seg\u00fan el p\u00e1rrafo 23.3 de la NIIF para pymes una entidad <strong>medir\u00e1<\/strong> los <strong>ingresos de actividades ordinarias<\/strong> al <strong>valor razonable<\/strong>\u00a0de la contraprestaci\u00f3n recibida o por recibir, <strong>teniendo en cuenta<\/strong>\u00a0el valor de <strong>cualquier descuento comercial, descuento por pronto pago y las rebajas. <\/strong>(NIC 15, p\u00e1rrafo 51).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Los <strong>descuentos condicionados<\/strong>\u00a0son aquellos que est\u00e1n sujetos a una <strong>condici\u00f3n futura<\/strong>, por ejemplo, descuentos pronto pago, descuentos por volumen de ventas, etc.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tal como lo indica el p\u00e1rrafo 23.3 los descuentos en ventas se deben <strong>reconocer como un menor valor del ingreso.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Veamos un ejemplo:<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Una empresa vende calzado por valor de 15.500 unidades monetarias al cliente A, m\u00e1s IVA del 19% y le ofrece un descuento por pronto pago del 10% si cancela la factura antes de 30 d\u00edas. Los t\u00e9rminos normales de cr\u00e9dito son 30 y 60 d\u00edas. El costo de la mercanc\u00eda es de 9.500 U.M.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Nota:<\/strong> Recomendamos visualizar este articulo con <strong>el tel\u00e9fono en forma horizontal<\/strong>\u00a0para apreciar mejor los ejercicios.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Determinar el precio de la transacci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Precio de venta:\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 15.500 U.M.<\/p>\n<p>IVA: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 2.945 U.M.<\/p>\n<p>Valor facturado: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 18.445\u00a0 U.M.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>% Descuento:\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 10%<\/p>\n<p>(menos) Descuento Condicionado \u00a0 \u00a0 1.550 U.M.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Valor a pagar: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 16.895 U.M.\u00a0 (18.445\u00a0 \u2013\u00a0 1550)<\/p>\n<p><strong>Precio de la transacci\u00f3n:\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 13.950 U.M.<\/strong>\u00a0(15.500 \u2013 1550)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>Contabilizaci\u00f3n en el momento de la venta<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>C\u00d3DIGO\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0CUENTA\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 VALOR<\/strong><\/p>\n<p>4135 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0Venta de Mercanc\u00eda\u00a0 \u00a0 \u00a0 13.950\u00a0 \u00a0 C<\/p>\n<p>2408 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 IVA\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a02.945\u00a0 \u00a0 C<\/p>\n<p>1305\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Clientes\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 16.895\u00a0 \u00a0 D<\/p>\n<p>6135 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Costo de ventas\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 9.500\u00a0 \u00a0 D<\/p>\n<p>1435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Inventarios\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 9.500\u00a0 \u00a0 C<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Contabilizaci\u00f3n del pago: cuando el cliente toma el descuento condicionado<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>C\u00d3DIGO\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 CUENTA\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0VALOR<\/strong><\/p>\n<p>1120\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Bancos \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 16.895 \u00a0 \u00a0 D<\/p>\n<p>1305\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Clientes \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 16.895 \u00a0 \u00a0 C<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En este caso, desde la <strong>medici\u00f3n inicial<\/strong> la cuenta por cobrar <strong>ya estaba afectada por el descuento.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong>Contabilizaci\u00f3n del pago: cuando el cliente pierde el descuento condicionado<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>C\u00d3DIGO\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 CUENTA\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 VALOR<\/strong><\/p>\n<p>1120 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Bancos\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 18.445\u00a0 \u00a0 D<\/p>\n<p>4210 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Ingreso Financiero\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a01.550\u00a0 \u00a0 C<\/p>\n<p>1305\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Clientes\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 16.895\u00a0 \u00a0 C<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En este punto el cliente debe pagar el total facturado, y como se perdi\u00f3 la condici\u00f3n, en ese momento debo reconocer\u00a0 como un ingreso el descuento disminuido inicialmente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Fuente: <\/strong><em>Normas Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seg\u00fan el p\u00e1rrafo 23.3 de la NIIF para pymes una entidad medir\u00e1 los ingresos de actividades ordinarias al valor razonable\u00a0de la 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