{"id":33918,"date":"2022-12-07T09:08:58","date_gmt":"2022-12-07T14:08:58","guid":{"rendered":"https:\/\/growingconsultores.com\/entrenateenniif\/?p=33918"},"modified":"2022-12-07T09:13:40","modified_gmt":"2022-12-07T14:13:40","slug":"como-se-calcula-el-valor-neto-de-realizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/growingconsultores.com\/entrenateenniif\/como-se-calcula-el-valor-neto-de-realizacion\/","title":{"rendered":"\u00bfCOMO SE CALCULA EL VALOR NETO DE REALIZACI\u00d3N?"},"content":{"rendered":"

El p\u00e1rrafo 13.4 de la NIIF para pymes se\u00f1ala que la medici\u00f3n de los inventarios<\/strong> se realizar\u00e1 considerando el menor valor entre:<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. El costo<\/li>\n
  2. El precio de venta estimado menos los costos de terminaci\u00f3n y venta<\/strong> (valor neto de realizaci\u00f3n)<\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    El valor neto de realizaci\u00f3n seg\u00fan la NIIF hace referencia al \u201dimporte neto que la entidad espera obtener por la venta de los inventarios\u201d<\/em><\/p>\n

     <\/p>\n

    Cuando el valor neto de realizaci\u00f3n cae por debajo del costo, se debe realizar un ajuste para que el inventario en contabilidad se refleje por el menor valor.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Veamos un ejemplo<\/strong><\/p>\n

    La empresa mantiene un inventario de 100 celulares que fueron adquiridos por 1.100 unidades monetarias c\/u, con la intenci\u00f3n de venderlos a 1.400. Debido a la pandemia la empresa considera que solo podr\u00e1 realizar los inventarios promocionando las unidades a 1.000 unidades monetarias cada una y decide bajar el precio de venta.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Adicionalmente la empresa estima pagar el 5% por comisi\u00f3n de venta a los distribuidores.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Nota:<\/strong> Recomendamos visualizar este articulo con el tel\u00e9fono en forma horizontal<\/strong> para apreciar mejor los ejercicios.<\/p>\n

     <\/p>\n

      \n
    1. C\u00e1lculo del valor neto de realizaci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

       <\/p>\n

      Precio de venta estimado unitario: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 1.000 Unidades monetarias<\/p>\n

      Unidades en el inventario: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 100<\/p>\n

      Precio de venta estimado: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 100.000 Unidades monetarias<\/strong><\/p>\n

       <\/p>\n

      (menos) costos de terminaci\u00f3n y venta\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 5.000 (100.000*5%)<\/p>\n

      Valor neto de realizaci\u00f3n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 95.000 Unidades monetarias<\/strong><\/p>\n

       <\/p>\n

        \n
      1. C\u00e1lculo del deterioro del inventario<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

         <\/p>\n

        Costo Unitario: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a01.100\u00a0 U.M.<\/p>\n

        Unidades en inventario:\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 100<\/p>\n

        Valor en libros\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 110.000\u00a0 U.M.<\/p>\n

        Valor neto de realizaci\u00f3n: \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 95.000\u00a0 U.M.<\/p>\n

        Deterioro de inventario\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 15.000\u00a0 U.M<\/strong><\/p>\n

         <\/p>\n

        En nuestro ejercicio valor neto de realizaci\u00f3n con 95.000 unidades monetarias corresponde al menor valor entre el costo y el precio de venta estimado.<\/p>\n

         <\/p>\n

          \n
        1. Contabilizaci\u00f3n del deterioro<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

           <\/p>\n

          CODIGO \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 CUENTA \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 VALOR<\/strong><\/p>\n

          5199\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Gasto por deterioro de inventario \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 15.000\u00a0 \u00a0 D<\/p>\n

          1435\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Inventario \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a015.000\u00a0 \u00a0 C<\/p>\n

           <\/p>\n

          Normalmente el costo es inferior al precio de venta estimado, sin embargo, cuando en el mercado se presentan precios decrecientes o cuando la mercanc\u00eda sufre deterioro de valor el precio de venta estimado supera el costo.<\/p>\n

           <\/p>\n

          Fuente: <\/strong>Secci\u00f3n 13 NIIF para Pymes 2015.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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